简历
简历编号:RC28093

最近更新:澳门大发在线注册/9/14

宁政伟
|36岁|高中|10年工作经验|183cm|已婚|汉族|群众
现居:慈溪    户籍:河南
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    宁波,余姚

  • 期望行业:

    生产、制造、加工

  • 期望职业:

    工厂经理/厂长生产经理/车间主任生产计划/物料管理(PMC)其他职位

  • 期望薪资:

    月薪10000元

  • 求职岗位:

    生产经理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
本人热情、乐观、接受新生事物快,较强的自主学习能力,工作踏实,善于思考,能够对问题进行深刻地分析,企业计划物控管理经验丰富;6S、9000体系执行不打折扣,擅长精细化管理; 擅于沟通、管理强势、严谨公正;身体力行、言传身教;不怕事难,就怕人懒。

 
教育经历
  • 1998/9-2000/7
  • 高中|民权一高|普通高中
工作经历
  • 2017/2-至今
  • 部长|生产部

    宁波德萨电器制造有限公司|家电业

    工作描述:一、生产部月度的部门投资计划?
    1.根据订单组织部门主管以上人员制定车间生产、人力计划; 
    2.对确定计划工进行总体规划、协调措施制定; 
    3.计划审计车间投资管理; 
    4.其它各类项目策划、组织、实施推广; 
    5.车间一线管理人员生产目标管理技能培训、人员沟通管理培训、项目实施执行能力培训、一线班组团队建设务实培训。 
    二、车间生产线效率提升?
    1.车间所有人员工作职责确定、梳理进行培训. 
    2.车间生产计划达成跟进、计划变更协调,改善后的标准生产能力标更正. 
    3.修订与完善车间生产线平衡图及定额. 
    4.定期考察并了解员工动态. 
    三、工作内容:?
    1:车间规划,以充分利用人力物力; 
    2:程序分析:制作工艺流程图及工位配置图(排拉图); 
    3:分析:制作作业指导书(SOP),指导作业人员按照作业标准进行作业,并纠正错误的作业方式; 
    4:时间研究:测定标准工时,制定机种效率表,计算各机种产能,并调整生产线平衡率以达最高产能; 
    5:结合各机种产能,订单量,设备,及材料状况,制定人力需求计划; 
    6:收集各部门成本数据,核算产品制造成本,制定降低成本方案并持续改善;

  • 2013/3-2017/1
  • 制造部主管|制造部

    万捷电子|电子、微电子技术

    工作描述:2013年3月至今任职于慈溪市万捷电子有限公司、制造部、制造部主管兼6S专员一职、年产值一个亿。
    1、带动车间、早会、例会、使线长在生产过程中对作业人员有一定的管控能力和方法; 6S宣导、检查和落实,并做出了标杆车间。
    2、制订出一套:“人人有职责,事事有程序,作业有标准,体系有监督,不良有纠正”的管理制度,将其运用到实际工作中,使车间运作体系各个环节均在受控中; 对整个车间进行了合理规划,使人、物、场所得到了合理搭配,资源得到了有效利用,七大浪费得到了有效改善; 
    3、推行了5W2H管理模式,对相关问题在相关流程中规定为什么做、谁做、怎么做及什么时候做,并进行了标准化; 建立了岗位责任制,组织制定了各岗位人员的岗位职责,并进行了相关培训; 
    4、2013年开始在车间推行精简人员、优化装配工艺流程、重组与合并产线岗位、减掉不良员工措施等、下半年推行了绩效管理,组织建立了绩效管理标准,在公司各部门得到了有效运,各项KPI均有较大程度的改善;2014年人均每小时产能提升了10-20个百分点,员工人均工资提升200元,整个工厂车间订单延迟率下降12个百分点,品质一次交检合格率达到百分之98以上、2015年员工流失率为1.5%。

  • 2007/1-2012/11
  • 生产经理|生产部

    灵生电器|家电业

    工作描述:2007--2012年任职于慈溪龙山镇灵生电器有限公司生产部生产经理,该厂区500余人。主要产品有油炸锅、电炒锅、小火锅、榨汁机、搅拌机等,100%出口。 
    1、领导和管理整个制造部的工作; 
    2、负责对各主管线长的教育训练,产线优化、作业方法和指导; 
    3、对工具;机器;设备;仪器的日常保养指派专人维护; 
    4、领退料管制,产品检测以及成品入库等全过程进行有效管控; 
    5、负责对生产物料的跟踪与追查,以及各项报表的制定与审核; 
    6、制定产品组装的检验规范与标准; 
    7、推行了看板管理,经营业绩及生产经营过程中存在的问题得到了及时公布并得到及时解决; 
    8、协调各车间班组与其他部门之间的配合工作; 
    9、推行ISO质量管理体系和6S活动在车间的运行; 
    10、及时完成领导指派的其他任务。

  • 2002/6-2016/12
  • 车间主管|生产部

    卓力集团|家电业

    工作描述:2002--2006年任职于慈溪周巷镇卓力集团生产部、车间主管,该厂区3000余人。主要产品有电熨斗、吸尘器、煎烤器、产品90%以上出口,外销60多个国家和地区,特别在欧洲、美洲、中东等地享有盛誉。
     
    1、负责车间生产现场人、机、料、法、环管理; 
    2、负责生产计划分配、追踪、协调工作; 
    3、负责生产现场工艺、品质执行与管理、工作效率、作业环境、制造成本、生产安全等管理; 
    4、负责车间生产绩效考核工作; 
    5、熟悉金属、塑料件表面处理工艺如:喷砂、喷涂、印刷、清洗等工艺; 
    6、有较好的沟通协调能力并有良好的团队管理能力; 
    7、具有高度的团队精神与强烈的进取心、责任心; 
    8、具备较强的领导能力与执行力; 
    9、生产管理和技术管理,能熟练操作office办公软件. 
    10、有较强的沟通、协调、数据管理能力,具备PMC计划及 ISO9001、6S现场管理能力。

  • 2000/10-2002/6
  • 车间主管|生产部

    美的集团|家电业

    工作描述:2000-10~2002-06月曾在广东美的集团第一分公司——现代实业集团(现盈峰集团)。主要产品有电风扇、吸尘器等。 

    1、首先从丝印操作工做起。 
    2、其中升职为技术员:负责丝印、移印、油墨和油漆调试、配色、晒钢板、丝网等工作。 
    3、半年后担任班组长、主管:负责主持每天员工早会、晚会、周例会、大朝会等宣导工作,生产日报表、员工考勤和绩效考核表等计算及核算审核等工作。

培训经历
  • 2000/10-至今
  • 公司内部及建峰企管学校|P-D-C-A循环

    课程描述:2000-10---今所培训课程:曾在余姚市健峰管理技术培训学校及公司内部接受过: 优秀班组长,团队精神,向心力,凝聚力,自助自发,潜能开发、魔鬼训练、PDCA循环、ISO9001、6S等培训。其中、 2012年8月份公司组织在山东青岛海尔集团和青岛啤酒参观学习。

技能专长
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